1prof.by — информационный портал федерации профсоюзов Беларуси

Учреждения Образования

УО “Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации”

УО “Барановичский технологический колледж” Белкоопсоюза

УО “Брестский государственный торгово-технологический колледж”

УО “Полоцкий торгово-технологический колледж” Белкоопсоюза

 

УО “Гомельский торгово-экономический колледж” Белкоопсоюза

УО “Гомельский государственный профессиональный многопрофильный лицей”

УО “Гомельский государственный профессионально-технический колледж кулинарии”

УО “Гродненский колледж экономики и управления” Белкоопсоюза

МИНСКИЙ ФИЛИАЛ учреждения образования “Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации”

УО “Минский государственный профессионально-технический колледж торговли”

УО “Минский государственный профессионально-технический колледж кулинарии”

УО “Молодечненский торгово-экономический колледж” Белкоопсоюза

Филиал учреждения образования “БТЭУ”
“Могилевский торговый колледж”

ГлавнаяНовостиЕздить за хлебом за 40 км не нужно. Зачем на селе сохраняют стационарные магазины
09 февраля 2026

Ездить за хлебом за 40 км не нужно. Зачем на селе сохраняют стационарные магазины

Обратиться к теме торговли на селе побудила история магазина в деревне Феликсово Можейковского сельсовета. Он принадлежит сети Лидского филиала Гродненского областного потребительского общества. Два года назад торговую точку признали нерентабельной и хотели закрыть. Ситуация кардинально поменялась, когда за прилавком появилась новый продавец  Татьяна Гринкевич. Сейчас магазин работает в плюс, а за продуктами сюда ездят жители соседних деревень, даже имея торговую точку под боком.

Кадры решают все 

За короткий срок Татьяна Гринкевич не только кардинально изменила и увеличила ассортимент товаров, но и много сделала для комфорта покупателей: был установлен поручень на крыльце для пожилых клиентов, отремонтированы ступеньки в котельной.

Все эти изменения были замечены сельчанами, выручка значительно выросла. Буквально за первый месяц – с 9 до 17 тыс. руб.

Татьяну Гринкевич, которая работала на подмене, руководство Лидского филиала уговорило остаться. Новый продавец сразу взялась за дело по улучшению обслуживания. Вместо одной витрины-холодильника было установлено еще три новые. Появилось еще больше видов товаров (расширен ассортимент чулочно-носочных изделий, детских игрушек и непродовольственной группы). Следовательно, пришлось увеличить торговую площадь магазина.

Валентина Люляк и Елена Войшнис – жительницы деревни Феликсово, рассказали, что теперь им не нужно просить своих детей или соседей привозить им что-то из райцентра (а это расстояние в 40 км). Все, что нужно, теперь есть на месте. Даже, помимо замороженных продуктов, свежая разделка свинины появилась. Ассортимент колбас и мясных полуфабрикатов не уступает хорошему городскому магазину категории шаговой доступности. И уже в их магазин приезжают покупатели из соседних деревень. Поэтому летом, когда съезжаются внуки и дети на отдых, везти с собой продукты им не приходится.

Заместитель директора Лидского филиала Гродненского облпотребобщества Надежда Синяк прокомментировала данную ситуацию – проблема с кадрами на селе действительно существует. Местное население – в основном пенсионеры, остальные работают либо в местном сельхозпредприятии, либо в райцентре. Но когда удается найти такого профессионального самородка, как Татьяна Гринкевич, выручка магазинов возрастает в разы.

В качестве подобного положительного примера приводят торговую точку в агрогородке Лайковщина, где работают Анна Белоус и Ирина Карпук. В данном случае Ирина Яновна – местная, а Анна Чеславовна – из соседнего агрогородка, Белицы. Несмотря на то, что расстояние между агрогородками более 10 км, она по просьбе руководства филиала согласилась подставить плечо и вот уже более 4-х лет встречает покупателей из Лайковщины своей обаятельной улыбкой. К слову, в сфере потребкооперации она имеет стаж более 40 лет и своим опытом с удовольствием делится с коллегами.

Часто продавцы сельских магазинов – жители райцентра, их подвоз к месту работы и обратно, если нет к нужному времени пригородного транспорта, осуществляется филиалом. Такая ситуация, например, существует в Ивьевском районе, где продавца доставляют в деревню Довнары, за 25 км от ее места проживания. Таким образом, служебный автомобиль ежедневно с этой целью делает пробег в 100 км. Затраты ложатся на предприятие с единственной целью – сохранить стационарную торговлю на селе.

Удобство покупателей в приоритете

Лидский филиал Гродненского облпотребобщества, помимо Лидского, обслуживает часть Ивьевского района. Всего в сети работают 57 магазинов (из них 2 – промышленных в Ивье). Преимущественное большинство – 41, обслуживают жителей села. И их стараются сохранить любыми способами. В последний раз был закрыт магазин 4 года назад в деревне Мотевичи, где количество проживающих оставалось немногим более 20 человек.

274 сельских населенных пункта с небольшим количеством жителей обслуживают 7 автомагазинов. В один рейс каждая автолавка делает круг от 120 до 190 км.

Как рассказали в Лидском филиале, благодаря поддержке областной структуры потребобщества и непосредственно ее руководителя Александра Бубенчика, ежегодно осуществляется обновление автопарка магазинов на колесах. Уже заменено 5 из 7-ми автомобилей.

К слову, все они отечественного производства – МАЗ. Их новые конструкции существенно отличаются от старых: более вместительные и функциональные холодильники и сами салоны. Ведь приходится возить населению не только продукты и товары первой необходимости, но и комбикорма. В сезон заготовок под заказ десятками килограммов доставляют овощи. Раз в неделю – охлажденную разделку свинины, а по индивидуальным просьбам – даже четвертины туши и продукцию собственного приготовления (колбаски, фарш).

– Работа продавца на селе и в городе отличается. В деревне за прилавком должен стоять отчасти психолог. Покупатели делятся с нами своими проблемами и радостью. Через простое человеческое общение мы изучаем спрос, предлагаем новинки. Отслеживаем, где «приживается» новый товар, а куда его больше везти не стоит. Принимаем заказы к семейным торжествам, включая торты, которые с удовольствием изготавливают наши кондитеры. Приятно, что такой индивидуальный подход ценят покупатели, даже пишут нам благодарственные письма, – рассказала Надежда Синяк.

Кстати, нынешняя зима, удивившая нас серьезными снегопадами, не помешала автолавкам прибыть на свои пункты по графику – дороги были расчищены в срок. За что сотрудники Лидского филиала выразили большую благодарность председателям сельсоветов и дорожным службам.

Курьер заказ доставит

На базе магазина «Родны кут» на улице Тухачевского в Лиде есть «стол заказов», где по телефону +375(33)6222727 можно оформить доставку на дом. При условии суммы заказа более 50 рублей товар доставляют по Лиде и в радиусе 15 км от города. Расчет осуществляется наличным и безналичным способом при передаче покупки.

К слову, эту услугу было бы неплохо больше рекламировать. Она как нельзя кстати для пожилых людей, которым сложно лишний раз выходить из дома, не говоря уже о том, чтобы носить тяжелые сумки. Это удобно для мам в отпуске по уходу за ребенком, когда чадо не с кем оставить, а в мороз не возьмешь с собой. Да и для работающих людей доставка продуктов на дом высвобождает время, которое вместо похода в магазин можно использовать для отдыха и общения с близкими.

Таким образом, несмотря на сложности, Лидским филиалом Гродненского облпотребобщества делается все возможное, чтобы сельский житель имел возможность выбора товара в условиях, максимально приближенных к городским. И удается это сохраняя индивидуальный подход к каждому покупателю.

А скидка будет?

Для пенсионеров, многодетных, инвалидов и малоимущих в продовольственных магазинах (включая автолавки) сети облпотребобщества предусмотрены 10-процентные скидки на социально значимые товары: молочные продукты, хлеб, некоторые сорта макарон, крупы, муку пшеничную, сахар, мясо на кости, консервы отечественного производства – всего на 30 наименований.

К слову, получается, что в сумме за месяц скидки составляют 25 тысяч, в год – около 300 тысяч рублей, что является дополнительными расходами, которые берет на себя филиал.
Помимо социальной, ежемесячно в течение трех дней проводится акция на непродовольственные товары, скидка на которые составляет 12%.

«Гродзенская праўда»